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如何从基本面评估一间企业的价值?(以安踏体育为例)

2023/11/27 11:12:58发布38次查看
文 | 陈锦盈
编辑 | 金洋投资脉搏
云云企业之中,无论是在考虑投资,亦或谋求合作,在这之前,我们都需要预先评估一间企业的价值,明确了价值,才能施以合宜的策略,从何入手呢?今天以安踏体育(2020)为例,与各位投资者朋友分享一些可参考的方向。
从基本面出发,投资机会大致来自两个层面:一个是行业前景,一个是公司素质。高投资目标缺一不可,我们关注走在政策及需求前端的行业,也重视行业内具垄断经营能力的公司,才能透过兼并相对劣势的企业,扩大市场份额,降低产品生产及销售的边际成本,进一步构筑市场壁垒,获得产品的定价权,我们将通过以上两点,来探讨体育行业的地位以及安踏(2020)未来的发展空间。
行业的需求拐点
产业会自然面对升级的需求,例如在市场竞争环境中优势减弱,或者当科技创新对旧有产业形态形成冲击,便形成了行业的拐点。这个过程将打破原有的平衡,出现重要的并购重组、跨产业融合,前者降低边际成本,后者令产业升级,但两者最终目的,都会创造新的需求。因此,对处于拐点位的行业进行投资,属贤者之举。
体育运动作为近年快速发展的行业之一。内地取得更多国际大型体育赛事举办权,例如08奥运、亚运、冬奥,各种运动项目的世锦赛、联赛等,各种运动的项目投资增加,对相关用品衍生更高的需求。
体育运动的拐点几乎以十年为一个节点,形成生命周期。在90年代盛行“工厂复制”,人有一双“旅游鞋”,同样的产品遍布各地批发市场;00年代开始出现不同品牌,例如安踏、特步诞生,转为“品牌复制”,内地的体育外交政策,带动体育企业开始品牌化;北京奥运之后的10年代,行业在高速增长下同质化现象严重,大量生产也带来库存危机,于是行业转向“品牌零售”,去库存不再是经营导向,而是更重视品牌故事和消费者体验。今日,11年代后期,体育用品行业以“多个品牌,精准聚焦”为中心,安踏作为这种趋势的先导,以旗下多品牌,分隔开消费市场,标志新的拐点诞生,将带领行业再进一级。
行业新机遇
投资除了顺应市场变化,同时需重视政策变化。资本、劳力等生产要素的聚集,从而形成经济“新风口”,捕捉政策下的新机遇,对投资者来说胜算更高。中国欲成为运动大国, 体育行业正处于黄金发展阶段, 从资料分析来看,中国体育用品有不容小觑的发展潜力。中国近约14 亿人口,2016 年运动鞋销量约3 亿双,美国的录得相近的销量,而地区人口只有3 亿。
发改委八月初的报告中,表示对内地体育产业寄予厚望,预计未来产业将成为重点发展项目,以此在经济转型中“促进消费、惠民生、稳增长”。预计今年底,体育产业占gdp 的比重增加值将超过1%,形成近万亿元人民币的消费额,吸纳就业人数超过440 万。
内地大力发展体育产业,措施将利于行业整合。由于体育行业的发展时间不长,在可预见盈利的市场环境下,诞生太多同质化企业,造成资源分散及浪费。但现时安踏在市场份额竞赛中身居“一哥”地位,在现时条件下更具竞争力,也肯定了它的并购及整合实力。
投资就像一出舞台剧,行业前景为企业提供的“舞台”,而公司素质则是舞台上的表演者的“演技”,两者俱备,才能赢得人心。因此,在公司素质方面,可以从以下几方面作出考虑:
安踏
企业商业模式
思考商业模式在于考虑企业的盈利途径,业务成长空间的大小。在产业的链条中,不同阶段(上游、中游及下游)的盈利空间不同,成熟及优质的企业位于产业链条的上游,盈利模式也较清晰,拥有粘性较高的客户群,因此在经营过程中的抗风险能力较强。
安踏(2020)创立并成长于行业前期,因此优先形成了规模优势。经历过几个阶段的变革,形成了以多个品牌精准营销的商业模式,不同受众与不同档次品牌定位。除了大众化的官方旗舰店,旗下多个新品牌更先后入驻北京skp、上海环贸广场等高端顶级购物中心。
企业核心竞争力
商业模式是可复制的,但成王败寇的分别,在于核心竞争力。例如领军人物的素质与格局,团队专业性,研发创新能力,发展历史等等。无一定论,可以说它个性化的特征,也是企业的灵魂。
“创新升级”与“文化价值” 是安踏的创始人及ceo 丁世忠所提倡的未来格局。上市十载,从一间民营企业开始,转型成为具有国际竞争力的公司。经验丰富的骨干团队是关键, 安踏的ceo 曾言及他市场的危机感,来自时代的变化,互联网时代的迅速淘汰制,令企业在位居“第一”也仍在不断寻求突破,居安思危。
财务状况及安全性
以上对企业的评估方式,许多时候依赖个人判断力,也涉及不同经验的偏差,因此可以参考一些量化的指标,即财务经营状况,可以通过几个条件确认企业的表现:
首先是回报率,可以通过分析财务报表得到财务趋势,其中毛利率、股东权益回报率(roe)、总资产回报率(roa)是常用的回报评估指标。其次是抗风险性,对于不同产业的营运模式,不同结构宜考虑不同方式,例如对于轻资产类型的企业,应以盈利估值方式为主,净资产估值方式为辅,而重资产型企业则刚好相反。另外品牌的价值也不可忽视,体现在市值、市盈率、市销率方面。
以安踏(2020)为例,已突破千亿市值,市盈率为29 倍,集团去年实现166 亿的营业收入,毛利率占近半成,股东溢利增加近三成,达30.9 亿元,上年业绩续创最佳升幅。企业持续位于行业领先水平,亮丽的业绩表现亦加强投资者信心,综上所述,安踏体育的未来表现,仍可望高一线。
陈锦盈女士
中国金洋证券 研究部经理
现为中国金洋证券研究部经理,持有经济学学士学位。毕业后投身金融业,管理自主创办之金融及创新科技公司,其后亦参与证券公司之营运工作。善于留意触发大势变动的细微先兆,深受索罗斯反身性理论启发,在市场从众预期及反应下保持独立思维,并不断发掘解读事物的新角度。曾获邀为北京市商务局撰笔亚洲市场分析,并提供政策建议。熟悉中港经济发展及变化,现主力从事中国宏观经济、产业、市场进行研究。
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